Prof. Dr. Robert G. Wittmann

Spezialgebiete u. Forschungsschwerpunkte

Wertorientierte Unternehmensführung, Strategieentwicklung und Business-Planning, New Venture Management, Financial Management, Aufbau von Systemen zur Geschäftssteuerung, Integrationsmanagement in M&A-Prozessen, E-Business-Strategien

Kooperationen und Projekte mit der Wirtschaft

Im Rahmen des Technologie- und Wissenstransfers können Leistungen in der Fach- und Implementierungsberatung, im Rollout von Unternehmenskonzepten, in der Durchführung von Workshops und Trainings sowie bei der Entwicklung elektronischer Lernmedien angeboten werden. Die folgenden ausgewählten Referenzen zeigen das bisherige Spektrum von Prof. Wittmann:

Fachberatung

Strategieentwicklung und –implementierung (Turner & Townsend, UK)

Einführung von Scorecards zur Geschäftssteuerung (Siemens Limited China, Beijing)

Global Service Strategy (in Kooperation mit The Boston Consulting Group für die Siemens AG, Malaysia)

Implementierung des Economic Value Added Systems (in Kooperation mit Stern Stewart & Co. Für die METRO AG, Düsseldorf)

Entwicklung und Implementierung einer Marktöffnungsstrategie (Siemens Betriebskrankenkasse, München)

Implementierungsberatung und Rollout

Shareholder-Value-Management-Konzept Economic-Value-Added (Vertriebslinien real, praktiker, extra, Galeria Kaufhof der METRO AG, Düsseldorf)

Einführung von Business Scorecards, Asset Management und e-business in diversen deutsch-chinesischen Joint Ventures in Beijing und Shanghai (Siemens AG)

Management des Rollout Achieving Finance and Controlling Excellence für den Kompetenzaufbau von 12.000 Mitarbeitern (in Kooperation mit Accenture für die Corporate Finance der Siemens AG, München)

Workshops

Strategieworkshops und Workshops zum Integrationsmanagement in M&A-Prozessen (Siemens AG, Corporate Development, München)

Kreativitätsworkshop für diverse Firmenpräsentationen (im Rahmen der EXPO 2000 Mensch-Natur-Technik)

Business Planning (Typha Dämmstoff GmbH, Neuburg)

Trainings

Business Simulation – a Boardgame (METRO AG und deren Vertriebslinien, Siemens Qualification and Training in Kooperation mit der Success Factory GmbH)

Qualifizierung aller Führungskräfte zu den Treibern des Economic Value Added (Siemens Information and Communication Mobile, München)

Elektronische Lernmedien

WIN – the Game: ein interaktives Lernprogramm zum Kompetenzaufbau wertorientierter Unternehmensführung (Corporate Finance, Siemens AG, München)

Achieving Finance and Controlling Excellence (in Kooperation mit Accenture für die Siemens AG, München

Fächerbeschreibung, Fachhochschule Ingolstadt

Operative Unternehmensführung / Advanced Professional Management

Value Creation, Business Planning and Strategy Implementation, Turnover Management, Cost Management, Asset Management , Risk Management, Financial Management and Investment Appraisal, Valuation and Integration of Companies, Performance Measurement

Studienziel ist es, Kompetenzen in den zentralen Handlungsfeldern der operativen Unternehmensführung zu entwickeln. Im Fokus stehen Instrumente des Business Planning und der Implementierung einer wertorientierten Unternehmensführung. Die Studierenden erhalten Kenntnisse über die aus dem Businessplan abgeleiteten Werttreiber und erarbeiten die wesentlichen Ansatzpunkte zur Gestaltung der Wertschöpfungskette in den einzelnen Entwicklungsphasen eines Unternehmens. Dabei wird ein besonderer Wert auf das Nahtstellenmanagement der wichtigsten betrieblichen Funktionen und Prozesse gelegt. Betriebswirtschaftliche Informations- und Entscheidungsinstrumente zum Controlling runden das Programm ab.

Businessplan

Nutzen des Businessplans, Merkmale erfolgreicher Businesspläne, Geschäftsidee,  Unternehmerteam, Markt und Wettbewerb, Marketing und Vertrieb, Geschäftssystem und Organisation, Risikomanagement, Finanzierung und Finanzplan, Realisierungsfahrplan

Studienziel ist es, anhand einer von den Studenten eingebrachten Geschäftsidee einen Businessplan zu erarbeiten und die erforderlichen Schritte für eine erfolgreiche Implementierung vorzubereiten.

Moderation der Strategieentwicklung

Prozess der Strategieaufbereitung und –implementierung, Strategieorientierte Moderationstechniken, Strategieorientierte Verhandlungstechniken, Workshopdesign für Strategieprozesse, Erfolgsfaktoren zur Prozessbegleitung von Strategieteams

Studienziel ist es, Kompetenzen in der Moderation von Managementprozessen der Geschäfts- und Organisationsentwicklung aufzubauen. Dabei stehen Instrumente der Moderation und der Verhandlung im Fokus, die in der Praxis für die Strategieaufbereitung und die Strategieimplementierung eingesetzt werden

Existenzgründung

Erstellung eines Unternehmenskonzepts, Ertrags-/Kostenplanung, Investitionsplanung, Kapitalbedarfsplanung und Finanzierungsplan bei KMUs,  Kalkulation und Kostenrechnung von KMUs (Stundenverrechnungssatz), Rechtsfragen im Zusammenhang mit der Gründung/Festigung von KMUs, Praxis der Betriebsorganisation, Marktanalysen/Stärken-, Schwächenanalyse / Schwachstellen-analyse / Bilanzanalyse unter Einbeziehung von Betriebsvergleichen bei KMUs, Finanzierungskonzepte, Kreditsicherheiten

Die Lehrveranstaltung soll zum einen Vorgehensweisen und Planungsfelder auf dem Weg in die Selbstständigkeit aufzeigen. Hierbei werden die einzelnen Planungsschritte und Planungsbereiche näher aufgezeigt. Zum anderen soll anhand von Beispielen näher aufgezeigt werden, in welchen Bereichen Handlungsbedarf für betriebswirtschaftliche Beratung besteht und wie eine derartige Hilfestellung konkret aussehen könnte.

Entrepreneurship wertorientierte Unternehmensführung

Strategieentwicklung, Business Plan und dessen Implementierung, Umsatz-, Kosten- und Assetmanagement, Risikomanagement, Geschäftsmodelle für E-Business und deren Bewertung, Studienziel ist es, Kompetenzen für ein wertorientiertes Management junger Wachstumsunternehmen zu entwickeln. Die Studenten erarbeiten entlang der Entwicklungsphasen von Start-ups die zentralen Treiber zur Erschließung von nachhaltigen Erfolgspotenzialen.

Diplomarbeiten Corporate Venture Management

Entwicklung von Visionen, Kompetenzmanagement, Instrumente und Methoden für Strategieworkshops, Seminararbeiten Economic Value Added, Business Planning, Business Controlling, Competence Management, Erfolgsfaktoren der Entwicklung von start-ups

Weiterbildungsveranstaltungen

Im Rahmen des Technologie- und Wissenstransfers wird der Business Plan Wettbewerb für die Region 10 durchgeführt. In diesem Kontext werden Weiterbildungsveranstaltungen für Jungunternehmer angeboten. Nähere Informationen hierzu finden Sie unter www.bpw10.de

Studentische Unternehmensberatung Campus Solutions Ingolstadt

Die studentische Unternehmensberatung Campus Solutions Ingolstadt wird in ihren Projekten von Prof. Wittmann gecoacht.

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